Estudo de Remuneração 2023 da Page Executive mostra que salários fixos do C-Level não sofreram reajuste; remuneração variável apresenta ganho real de 10%
A remuneração fixa de presidentes e diretores acabou não entrando na lista de reajustes. É o que revela o Estudo de Remuneração Latam da Page Executive, unidade de negócios do PageGroup especializada no recrutamento de executivos C-Level. De acordo com a pesquisa, os salários fixos da alta direção não foram contemplados por aumentos. Já a remuneração variável (modelo que contempla bonificações e outros tipos de incentivo) apresentou ganho real de 10%.
O estudo foi realizado em novembro e dezembro de 2022 contando com a participação de 2 mil respostas da alta liderança executiva, atuando em empresas de diversos setores e portes em toda a América Latina. A remuneração desses profissionais é classificada de acordo com o porte de faturamento da empresa onde atuam: até R＄ 100 milhões, de R＄ 100 milhões a R＄ 500 milhões, de R＄ 500 milhões a R＄ 1 bilhão e acima de R＄ 1 bilhão.
Segundo Humberto Wahrhaftig, diretor-executivo da Page Executive, os executivos recebem, além do salário, vários tipos de compensações associadas à sua posição, que são altamente valorizadas e que as empresas utilizam como uma forma de construir e manter um senso de pertencimento e cultura organizacional. “No caso do C-Level, os benefícios e remunerações variáveis complementares ao salário são ainda mais importantes do que em outros cargos, pois uma vez cobertas as necessidades básicas, eles se tornam o fator diferenciador mais importante”, explica.
Benefícios e incentivos
Nos países contemplados pelo Estudo de Remuneração Page Executive, o benefício mais comum entre os executivos é o plano de saúde: nove em cada dez executivos possuem esse benefício. O seguro de vida é outro benefício importante, contando como auxílio de sete em cada dez respondentes da pesquisa. Aproximadamente metade dos executivos pesquisados tem um carro corporativo, vale refeição e combustível, enquanto um terço tem itens como educação e treinamento ou um fundo de aposentadoria cobertos. Benefícios como previdência privada, moradia ou escolaridade para crianças ou dependentes são mais raros. Em quase todos os casos, as organizações tendem a compensar de alguma forma o transporte ou a mobilidade, seja fornecendo um carro corporativo, vouchers de combustível ou viagens pagas.
Além dos benefícios, existem incentivos de longo prazo ou Long-Term Incentives (LTI) – planos de remuneração de executivos que geralmente assumem a forma de ações de desempenho ou ações equivalentes da empresa, normalmente muito atraentes para colaboradores do nível executivo. Na América Latina, 42% dos executivos recebem esses incentivos.
No caso dos incentivos de longo prazo mais recebidos, destacam-se: Stock Options (51,5%), Long Term e/ou Performance Cash Units (29,8%), Performance e/ou Phantom Shares (26,5%); Stock Appreciation Rights (3,9%).
Confira abaixo as remunerações fixa e variável de alguns cargos do alto nível executivo identificados na pesquisa:
Presidente/ CEO
O que faz: cargo é equivalente ao principal executivo da empresa. Na maioria das vezes, se reporta ao conselho de administração da empresa e todos os diretores, das diferentes verticais respondem a essa pessoa. É a mais alta posição na estrutura organizacional, sendo responsável pelas diferentes áreas (Comercial, Financeira, Operações, Recursos Humanos, Tecnologia) a nível local ou internacional. O CEO supervisiona e é responsável pela estratégia de vendas e resultados, rentabilidade e liderança da organização, bem como o cumprimento dos valores, cultura e segurança da organização.
Suas responsabilidades também incluem manter contato permanente com os stakeholders e incorporar as últimas tendências tecnológicas na empresa, impulsionando a transformação digital. Finalmente, uma de suas funções cruciais é criar e desenvolver uma equipe confiável, excepcional e multidisciplinar para delegar funções e garantir que estas sejam cumpridas de acordo com a visão e estratégia da organização.
Remuneração fixa: a partir de R＄ 40 mil (pequenas e médias empresas) e a partir de R＄ 80 mil (empresas de grande porte)
Remuneração variável: acréscimo do salário pode variar de 20% a 60% e, em alguns casos, ultrapassa os 60%.
Diretor financeiro/ CFO
O que faz: posição que normalmente se reporta ao CEO, sendo responsável pelo planejamento, execução econômica e pelo gerenciamento de informações financeiras. Além de CFO, é comumente chamado de diretor de finanças ou VP de finanças. Reportam para essa posição os controllers, gerentes de tesouraria, gerentes de auditoria e gerentes de administração.
Essa posição requer a capacidade de coordenar a preparação das demonstrações contábeis e financeiras, prestando especial atenção aos ajustes às Normas Internacionais de Informação Financeira (IFRS), e de supervisionar o controle gerencial, incluindo a definição de procedimentos e o planejamento dos processos orçamentários. Ela também é responsável pela gestão das variáveis financeiras (Tesouraria, Gestão de Crédito e Cobranças) e pela otimização da política fiscal corporativa.
Para poder elaborar as políticas de desenvolvimento da empresa, um CFO deve ser capaz de gerar e analisar relatórios de investimento e viabilidade do projeto, assim como realizar o planejamento estratégico.
Remuneração fixa: a partir de R＄ 30 mil (pequenas e médias empresas) e a partir de R＄ 80 mil (empresas de grande porte)
Remuneração variável: acréscimo do salário pode variar de 20% a 60% e, em alguns casos, ultrapassa os 60%.
Diretor de tecnologia/ CTO
O que faz: O CTO, também conhecido como CIO (Chief Information Officer) ou diretor de tecnologia, é uma posição que está ganhando cada vez mais terreno, pois são responsáveis por gerenciar os aspectos técnicos de uma organização, a fim garantir que eles estejam alinhados com os objetivos de crescimento e transformação da empresa. O CIO também supervisionará diretamente todos os recursos técnicos, como desenvolvimento de sistemas, arquitetura, infraestrutura, dados, cibersegurança e gerenciamento e integração de sistemas pré-existentes. Esta é uma posição que se reporta ao CEO e a qual os gerentes de sistemas e gerentes de transformação digital se reportam.
Suas funções abrangem desde o desenvolvimento dos aspectos técnicos da estratégia da empresa até o monitoramento dos KPIs/OKRs e do orçamento do departamento, bem como todas as etapas intermediárias. Essas incluem a implementação de novas tecnologias, que podem gerar uma vantagem competitiva para a organização, a criação de medidas de proteção, a fim de evitar violações da segurança, confidencialidade da informação e a investigação de métodos para melhorar os ativos tecnológicos da empresa. Os CTOs devem desempenhar um papel de apoio em relação aos outros departamentos, garantindo que eles utilizem a tecnologia da maneira mais eficiente, econômica e segura possível.
Remuneração fixa: a partir de R＄ 30 mil (pequenas e médias empresas) e a partir de R＄ 80 mil (empresas de grande porte)
Remuneração variável: acréscimo do salário pode variar de 20% a 60% e, em alguns casos, ultrapassa os 60%.
Diretor de operações/ COO
O que faz: também pode ser chamado de diretor de operações, Chief Technical Officer ou VP de operações. O COO recebe relatórios dos gerentes especializados nas diferentes áreas e, respondendo ao country manager, CEO, diretor global ou diretor regional de operações. São pessoas que devem ter uma visão transversal, já que lideram todas as operações, buscando eficiência e melhoria contínua nos processos, de acordo com os padrões corporativos, sejam eles definidos internacionalmente ou localmente.
Um COO tem uma ampla gama de responsabilidades que começam com a definição de uma estratégia para a área de operações, prestando atenção especial ao orçamento alocado à área para a melhoria dos ativos da empresa. Além disso, aqueles que desempenham esse papel devem liderar tanto projetos de inovação com o objetivo de melhorar a eficiência da organização, como também os aspectos relativos às iniciativas ambientais.
Por outro lado, eles têm o papel de supervisionar a produção industrial, respeitando as normas governamentais, ambientais e de segurança de acordo com as regulamentações locais ou internacionais e sem negligenciar o cumprimento dos KPIs, medindo e supervisionando a produção e sua rentabilidade. Finalmente, esses líderes devem ser capazes de gerenciar equipes multidisciplinares, concentrando sua gestão no desenvolvimento das pessoas e garantindo a cobertura do plano de sucessão definido para a área
Remuneração fixa: a partir de R＄ 30 mil (pequenas e médias empresas) e a partir de R＄ 80 mil (empresas de grande porte)
Remuneração variável: acréscimo do salário pode variar de 20% a 60% e, em alguns casos, ultrapassa os 60%.
