A falta de conhecimento e planejamento – estratégico ou financeiro – são as maiores travas para o desenvolvimento de novos negócios. Em geral, se uma ideia começa desestruturada, sem hipóteses claras a serem validadas, as chances de evolução são pequenas. Por isso, a abeLLha decidiu democratizar o conhecimento que acumulou durante mais de 4 anos de experiência em incubação e aceleração de startups e disponibilizou, gratuitamente, uma plataforma online com toda a metodologia e ferramentas de acompanhamento financeiro e de indicadores para startups em estágio inicial ou para quem está interessado em começar um empreendimento.
“A nossa missão é levar método, conteúdo e ferramentas que possam ajudar o maior número de empresas ou equipes a se desenvolverem de forma organizada, com agilidade e simplicidade. O mercado está muito veloz, as pessoas enxergam oportunidade de negócio para resolverem problemas e gerar valor, porém muitos tem dificuldade na gestão e organização da empresa. É aí que a gente entra: nosso método é simples e eficaz”, conta Ana Julia Ghirello, fundadora da abeLLha.
A plataforma abeLLha Digital é dividida em três pilares: educação (estágios), controle financeiro e acompanhamento de indicadores (KPIs).
O primeiro pilar, da educação, inclui 15 módulos divididos em dois estágios, com conteúdos que ajudam os empreendedores a tirar a ideia da cabeça e colocar em prática. No primeiro deles, os usuários aprenderão sobre os conceitos básicos do empreendedorismo e ferramentas úteis para estruturar um negócio. Por exemplo, como utilizar o modelo Canvas, criar estratégias de monetização, fazer um plano financeiro e como montar uma equipe coerente e eficiente.
No segundo estágio, os empreendedores aprendem a preparar o negócio para o lançamento e operar no dia-a-dia, sobretudo por meio de um produto mínimo viável (MVP, na sigla em inglês, minimum viable product), importante para testar e validar as hipóteses iniciais de viabilidade no mercado. Além disso, esse estágio ajuda a criar uma boa estratégia de marketing e comunicação, além de ensinar como organizar o financeiro da empresa.
O terceiro estágio, que será lançado em breve, é focado na operação do negócio, depois que o produto ou serviço já foi lançado no mercado e a empresa já está funcionando. Aqui, os usuários irão aprender a criar e manter a startup funcionando eficientemente, e entender a operacionalizar estratégias de branding, de produto, monetização e vendas. Nesse ponto, em alguns casos é importante pensar em captar investimentos, e para isso, incluímos módulos sobre pitch de investimento, vendas e patrocínio, além de conteúdo sobre relacionamento com investidores.
O material pedagógico está amparado por uma plataforma de acompanhamento financeiro, onde os usuários podem lançar receitas e despesas para controlarem o fluxo de caixa, as projeções do plano de negócio e ver os resultados de forma simples e prática. A plataforma transforma essa planilha em gráficos e indicadores (KPIs) que facilitam a leitura e deixa clara a evolução do negócio.
A abeLLha Digital terá o conteúdo atualizado sistematicamente e estará atenta aos feedbacks dos usuários. “Nesse início, vamos ficar de ouvidos abertos para os comentários dos usuários, entender o que falta e como podemos melhorar”, explica Ana Julia. “Essa não é uma plataforma estática. Estamos preocupados em aperfeiçoar e aumentar o conteúdo e as funcionalidades continuamente”, completa.
No futuro, quando o número de pessoas utilizando o sistema estiver maior, o plano da abeLLha é selecionar os melhores projetos e fazer um trabalho de aceleração com acompanhamento pessoal e captação de investimentos. “Como teremos as informações e os dados de evolução das startups, poderemos fazer a curadoria de forma muito assertiva. Com o consentimento dos empreendedores, vamos buscar criar as ligações com investidores, promovendo uma conexão muito mais relevante devido aos dados e histórico de cada empresa”, detalha.