Segundo especialistas, conhecer a cultura da corporação e compreender personalidades dos profissionais são passos importantes para a contratação de lideranças
A contratação de executivos de alta performance tem se traduzido em um desafio para as empresas. Isso porque, de um lado, existe uma movimentação de profissionais experientes deixando de atuar como executivos para atuar em conselhos administrativos, por exemplo, e por outro, novos executivos chegando ao mercado com a missão de promover resultados, dominando temas como tecnologia, automação e Inteligência Artificial.
Vagner Hristov, sócio proprietário da V. Hristov, participou do webinar Como recrutar executivos de alta performance promovido pela Employer Recursos Humanos, e afirmou que encontrar pessoas que se “encaixem no perfil da empresa” é uma das barreiras encontradas. Para ele, os desafios são complexos e as maiores preocupações para a contratação diz respeito à área comportamental e a capacidade de adaptação do profissional às diferentes culturas.
Hristov destacou que é importante que o recrutador compreenda profundamente a empresa, sua cultura, necessidades e valores, além de entender de que forma ela se relaciona com seu grupo de colaboradores. Destacou também que é essencial observar a liderança da empresa, compreender seu comportamento e como ela avalia os profissionais, identificando a personalidade que se encaixa com esse tipo de liderança.
O especialista explica que é fundamental para o recrutador analisar o grupo de trabalho que o executivo irá liderar, observando como as pessoas se comportam e interagem dentro desse contexto, considerando a adaptação do candidato ao grupo e como isso influenciará seu desempenho como executivo. “Os desafios das empresas são complexos. É necessário criar um ambiente positivo, motivador e propício ao desenvolvimento” disse.
Outro ponto de atenção para os recrutadores, segundo Vagner, é a o recrutamento de executivos com uma bagagem sólida, capazes de lidar com os desafios futuros, visão ampla e habilidade em resolução de problemas. “É fundamental fazer as perguntas certas durante o processo de seleção a fim de obter informações relevantes dos candidatos”, afirma.
Marcos Pedott, representante da Hogan Assessment Systems no Brasil, também participou do webinar e destacou que existe uma escassez crescente de talentos qualificados o que torna as vagas cada vez mais competitivas. Nesse sentido, os executivos devem procurar se destacar dos demais candidatos, buscando constantemente o aprendizado e o desenvolvimento pessoal. “Embora a inteligência artificial seja uma realidade, ela não substituirá os seres humanos, mas pode ser usada de forma complementar e estratégica”, finaliza Marcos.