Conceito de MVP pode legitimar ideias e mostrar as fraquezas de um novo produto

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Rafael Franco, CEO da Alphacode

O MVP, ou Produto Mínimo Viável, é uma estratégia cada vez mais popular entre startups e empreendedores que desejam validar uma ideia de negócio ou produto de forma rápida e eficiente.

O conceito se baseia em disponibilizar uma versão simplificada do produto, apenas com as funcionalidades essenciais, testando sua aceitação no mercado e obtendo o feedback dos usuários.

Com as informações em mãos, os empreendedores podem alterar e aprimorar o produto antes de investir mais recursos em seu completo desenvolvimento. O MVP é uma forma inteligente de minimizar os riscos e maximizar as chances de sucesso em um mercado extremamente competitivo.

De acordo com Rafael Franco, CEO da Alphacode, empresa que atua em São Paulo (SP), Curitiba (PR) e Orlando (FL-EUA), responsável pelo desenvolvimento de aplicativos para marcas como Habib’s, Madero e TV Band, alguns erros são comuns ao construir o MVP. “Criar MVPs baseados em ideias que já estão maduras, como uma rede social onde as pessoas postem fotos e compartilhem com seus amigos, por exemplo, é algo testado e tem seus líderes de mercado. Provavelmente, será apenas mais um produto ruim nesse segmento”, alerta.

A adição de funcionalidades desnecessárias também pode ocasionar problemas no desenvolvimento de um Produto Mínimo Viável. “Um exemplo disso são os relatórios que, muitas vezes, são desenvolvidos pelos donos do projeto informando possíveis crescimentos anuais e mostrando, até mesmo, comparativos. No entanto, um MVP não deve ser preparado visando o longo prazo. É um teste de uma ideia e deve ser apresentado como tal”, declara o CEO da Alphacode.

Para Rafael, o MVP deve ser utilizado para testar conceitos ou mercados diferenciados e pouco explorados. “Imagine que um empreendedor queira criar um aplicativo de delivery de alimentos para pets utilizando apenas comidas de origem vegetal. Parece uma ideia interessante, mas é preciso analisar se esse mercado existe, qual é o tamanho e se é possível manter uma empresa em um segmento tão específico. E é nesse cenário que o Produto Mínimo Viável se encaixa perfeitamente. É possível desenvolver um app com um baixo investimento, sem implementar todas as funcionalidades desejadas no produto final, como pagamento online ou histórico de pedidos. Esse conceito inicial do aplicativo irá, justamente, responder o questionamento sobre a existência ou não desse mercado”, finaliza.