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Com 750 participantes, o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos de 2015 comemora o sucesso de sua 14ª edição

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Nos dias 09, 10 e 11 de Novembro de 2015, no Centro Fecomercio de Eventos em São Paulo, aconteceu um dos maiores e importantes eventos de Projetos do Brasil do segundo semestre do ano: o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, que, este ano reuniu um volume de participantes que ultrapassou o esperado.

O evento foi criado pelo Project Management Institute (PMI) – Capítulo São Paulo para disseminar e compartilhar as melhores práticas em gerenciamento de projetos. O Seminário contou com Workshops, Palestras, Painéis e apresentação de Artigos Técnicos, com a presença de renomados nomes do segmento e com o grande interesse dos participantes. Logo após a solenidade de abertura, realizada pelo Presidente da instituição, Alex Urbano, o evento contou com a palestra do admirado Ricardo Vargas, que trouxe à tona a responsabilidade do público e das empresas presentes com a recuperação do país, apostando no otimismo por meio do realismo, no trabalho árduo e protagonismo dos participantes quanto ao alcance de melhores resultados.

“Eu estou muito feliz com o Seminário deste ano pois conseguimos atingir um número de congressistas que estava classificado como o ideal para o evento, mesmo em um ano atípico e difícil e com uma situação delicada política e economicamente. As pessoas estão mais cautelosas em relação aos seus próprios investimentos. Tivemos a casa cheia e feedbacks muito positivos sobre as palestras, dinâmica do evento, qualidade técnica dos palestrantes, desenvolvimento e organização. O seminário é um grande projeto e entregamos um excelente produto”, comenta Alex Urbano.

O evento abordou o tema Desafios e Oportunidades para o Gerente de Projetos: Negócios, Carreira e Gestão de Projetos, o que despertou um grande interesse dos presentes. “Este ano buscamos oferecer um tema diferente: trabalhar nos três pilares de interesse dos Gerentes de Projetos. Esse e o nosso triângulo de talentos definido por meio de pesquisas feitas pela instituição. O Seminário se destacou bastante este ano porque conseguiu compor esse novo perfil do Gerente de Projetos”, diz.

Além disso, o momento político e econômico do Brasil trouxe a justificativa para a grande procura. “Atrás de cada momento de crise, há grandes oportunidades escondidas. O Seminário pode ajudar o Brasil quando cria um espaço para que as pessoas possam se relacionar e sair com novas ideias, com mais garra e mais preparo para ajudar as empresas. O Seminário mostra que, com organização, com as técnicas corretas, com planejamento, é possível executar bons negócios e aplicar inovação, mitigando erros e reduzindo custos e tempo. Para momentos com recursos escassos, o melhor remédio é ter bons profissionais capacitados, assertividade na primeira vez“, explica Alex Urbano.

“Penso que um evento como esse é uma grande oportunidade de reunir uma série de profissionais e acadêmicos. São pessoas renomadas no mercado que estão no mesmo espaço para fomentar conhecimentos, trocar ideias, provocar e inspirar as pessoas. Um evento como esse ajuda naturalmente os profissionais que buscam inovação, melhores práticas e tendências – além, é claro, do rico networking. No Seminário, as pessoas têm a possibilidade de saber mais sobre os assuntos que estão efervescendo no mercado e que podem ser aplicado nas empresas brasileiras“, complementa.

Para finalizar, Alex Urbano conta sobre os bastidores do evento que atraiu tantas pessoas e deixa explícita a sua honra em presidir a instituição e o time responsável pela organização do evento. “É um orgulho participar do PMI. Não só pela magnitude da instituição, mas por ser voluntário em uma organização que faz diferença na vida das pessoas. Todos nós somos voluntários. É muito gostoso trabalhar com pessoas que estão ali porque querem estar, querem dedicar seu tempo para uma atividade maior, seja para a comunidade profissional da qual pertencem ou pelas atividades sociais que o PMI executa. Vejo nas pessoas que trabalham comigo no PMI o espírito de colaboração, de time. Vejo o brilho nos olhos”.

Saiba mais sobre como foi o evento pelo portal: https://goo.gl/hvJQE0

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Six Sigma Brasil apoia o 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos e oferece palestra sobre o futuro das empresas e os desafios de gestão

Em um cenário de mudanças constantes e instabilidade, aquele que se planeja e se antecipa ao futuro passa a ter um grande diferencial. O momento da economia do Brasil desafia grandes empresas e instituições a pensarem nas tendências e estimularem a reflexão das pessoas que tomam decisões nas empresas e movimentam a economia.

Para fomentar que as empresas brasileiras tenham as informações que precisam para ajudar na recuperação da economia, eventos como o 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos voltados ao público de gerenciamento de projetos, trazem ricos e importantes conhecimentos. Alinhada a esse objetivo, a empresa Six Sigma Brasil agrega sua marca como apoiadora do evento.

Além disso, Clovis Bergamo Filho, presidente da Six Sigma Brasil leva à discussão durante o Seminário o tema “Empresas do futuro e os desafios da gestão”.
“Dentro da perspectiva INOVAÇÃO, pretendo abordar as tendências para a empresa do futuro e as novas características do mercado para que os profissionais tenham um entendimento do caminho a ser percorrido e como podem se preparar para ele. Minha palestra colaborará com uma visão direta de como o profissional deve elaborar o seu plano de carreira”, comenta Bergamo.

Buscando enfatizar a integração das metodologias existentes e praticadas no mercado como um meio para se atingir o resultado de negócios nas organizações, o profissional irá estimular que o público presente pense sobre seus diferenciais para a organização.

A ideia de Bergamo é compartilhar informações que subsidiam a estratégia das empresas e dos profissionais, colaborando com o objetivo do evento, de refletir as melhores práticas globais e apoiar o planejamento estratégico empresarial e profissional de cada um dos participantes.
“Entendo que os dois eventos, tanto o Congresso Internacional da Six Sigma Brasil como o Seminário do PMI-SP, são pontos de reflexão e busca de melhores práticas, gerando um grande diferencial para as empresas brasileiras”, comenta ele.

Eventos como o Seminário do PMI e o Congresso Six Sigma são muito importantes para este cenário adverso que o país está atravessando. “Os profissionais devem estar atentos para otimizar a produtividade nas organizações, pois todos sabemos que novos contratos vão ser mais difíceis neste período. O executivo deve sair a campo para utilizar todo o seu conhecimento para garantir a lucratividade de sua organização com ações que gerem redução de custo e melhoria na performance”, finaliza Bergamo.

Para saber mais sobre as palestras e ações de discussão que serão apresentadas no evento, acesse o portal do Seminário: http://sigp.org.br/seminario-2015/

Serviço:

14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos
Local: Centro Fecomercio de Eventos
Rua Dr. Plinio Barreto, 285
Bela Vista – São Paulo – SP
Dias 09, 10 e 11 de novembro de 2015
Inscrições pelo site:
http://sigp.org.br/inscricoes/

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Quem atua em projetos sabe como realizar o Gerenciamento de Stakeholders de maneira correta?

Devido à sua relevância para a Gestão de Projetos, o tema de Gerenciamento de Stakeholders foi recentemente incluso no PMBOK, porém, o aprofundamento e reflexão sobre as formas de relacionamento com os diversos stakeholders envolvidos é uma necessidade para os profissionais e empresas que atuam com projetos.
Pensando nisso, o 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, que acontece nos dias 09, 10 e 11 de novembro de 2015, pretende abordar o tema na palestra ministrada por Luciano Salamacha, Doutor, PhD e Fundador do canal de vídeos corporativos Bosstech.

“Apresentarei uma metodologia inovadora e inédita em um evento de Gerenciamento de Projetos, com forte ênfase na aplicação prática e no desenvolvimento da carreira dos gerentes de projetos: a matriz Stakehand® e o método Ultravision®, que foram concebidos para auxiliar os gerentes de projetos a melhorar seu desempenho na gestão das partes envolvidas no projeto”, comenta Salamacha.

Segundo ele, a Matriz Stakehand® é uma poderosa metodologia para o alinhamento das expectativas pessoais tanto dos stakeholders quanto do próprio gerente de projetos. “Utilizando conceitos de neurociência voltada à gestão de pessoas e estratégia empresarial, a palestra vai apontar os caminhos que um gerente de projetos deve seguir pela aplicação do método. Sabe-se que grande parte do sucesso de um projeto está na capacidade que o gerente de projetos tem de se relacionar com os stakeholders. A matriz Stakehand® e o método Ultravision® surgiram justamente para preencher essa lacuna existente atualmente na qualificação dos profissionais envolvidos na gestão de projetos em suas diversas fases da carreira. Compreender o comportamento humano à luz da neurociência torna essa metodologia única e revolucionária, pois altera significativamente como as pessoas devem compreender a participação (ou não) dos stakeholders em um projeto”, conta.

Honrado em ter a oportunidade de participar do 14º Seminário, Salamacha conta que a participação no evento permite a ele disseminar ainda mais os métodos que desenvolveu para auxiliar os profissionais da área de Gerenciamento de Projetos. “Estar conectado com esse público e poder mostrar tudo que essas metodologias podem fazer por eles por si só já é um retorno incalculável, por isso, venham com a mente aberta e disposta a assimilar novas formas de desempenhar em seu dia a dia. Não só a minha, mas todas as palestras poderão colocar em questionamento vários padrões comportamentais já cristalizados na mente do participante. Logo, quanto mais disposto a aprender e aberto para novas ideias, mais proveitoso será o evento”, finaliza.

Serviço:

14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos

Local: Centro Fecomercio de Eventos
Rua Dr. Plinio Barreto, 285
Bela Vista – São Paulo – SP
Dias 09, 10 e 11 de novembro de 2015

Inscrições pelo site: http://sigp.org.br/seminario-2015/

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14º Seminário Internacional PMI aborda Liderança Coaching na Gestão de Projetos!

José F. Silva Junior

Em todo o mundo, empresas de diversos segmentos, portes e culturas buscam atrair os melhores talentos no mercado, mas nem todas investem tempo e dinheiro para reter esses talentos na organização. Cada vez mais as empresas percebem que valorizar o capital humano é uma ação fundamental e estratégica para sua sobrevivência e crescimento.

Gerenciar projetos envolve gerenciar pessoas, recursos e prazos com vistas a entregar um produto ou serviço dentro das especificações estabelecidas pelo cliente, ou seja, de acordo com um objetivo estabelecido. Com este pensamento, José Francelizio da Silva Junior, da empresa Jr Desenvolvimento Humano, irá apresentar a palestra “Liderança Coaching na Gestão de Projetos” durante o 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos (09, 10 e 11 de novembro de 2015).

“A visão da liderança coaching é a obtenção de resultados estabelecidos por meio do desenvolvimento de pessoas e grupos. Existem vários estilos de liderança e nenhum é único e mais correto. O que é unânime é o fato que a liderança mais eficiente é aquela que atende aos desafios da situação do momento, assim como as necessidades das pessoas que estão sendo lideradas. A aplicação dos conceitos da liderança coaching contribui significativamente para uma gestão de projetos com alta performance”, afirma o profissional.

José Francelizio da Silva Junior conta que a Liderança coaching é um modelo que estimula o capital intelectual que permite que o ambiente seja construído com bases no treinamento e desenvolvimento em prol do crescimento de um todo, no caso, do time, da empresa e do próprio projeto. “O líder coach foca no trabalho em equipe, na motivação, incentivo e na colaboração de cada membro. Com metas claras, sabe aonde quer chegar enquanto promove oportunidades de crescimento pessoal e profissional para toda equipe, isto é, alta performance e produtividade. Liderança coaching por ser voltada ao atingimento de resultados por meio do desenvolvimento de pessoas além de tornar-se mais produtivo, gera profissionais mais qualificados”, comenta.

Ele acredita que o conceito do desenvolvimento contínuo pode colaborar para a obtenção de melhores resultados, isto significa que, na dinâmica de mercado atual, o evento do qual irá participar – o Seminário Internacional – agrega valor aos profissionais de uma área específica, fomentando de forma sistemática a geração e compartilhamento de informação e conhecimento para seu público. “Para mim é um enorme orgulho e um desafio. Falar de um tema no qual acredito e que me fascina para um público tão seleto e qualificado, é realmente muito importante”, finaliza.

Para saber mais sobre essa e as demais palestras presentes no Seminário, acesse: http://sigp.org.br/

Serviço:
14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos
Local: Centro Fecomercio de Eventos
Rua Dr. Plinio Barreto, 285
Bela Vista – São Paulo – SP
Dias 09, 10 e 11 de novembro de 2015
Inscrições pelo site: http://sigp.org.br/seminario-2015/

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Tendências e Perspectivas na Gestão de Projetos no 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos – 2015

O 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos – 2015 está cheio de novidades. O evento, que é organizado pelo Project Management Institute – PMI – Capítulo São Paulo e acontecerá nos dias 09, 10 e 11 de novembro de 2015, traz como uma de suas palestras a apresentação sobre Tendências e Perspectivas na Gestão de Projetos a ser facilitada pelo Prof. Dr. Edmir P. V. Prado e pela Profa. Dra. Violeta Sun, da Universidade de São Paulo.
Devido ao fato do gerenciamento de projetos ser um campo de conhecimento de natureza multidisciplinar, seu corpo de conhecimento e práticas gerenciais tem evoluído muito nos últimos anos. Segundo os profissionais, essa evolução tem sido disseminada nas organizações e, por isso, se torna importante para profissionais e pesquisadores conhecerem mais sobre as mudanças emergentes nesse campo de conhecimento e analisarem seu impacto nos negócios.

“Conhecer e discutir as tendências e perspectivas do GP constitui iniciativa relevante para todo profissional que atua em GP. Manter-se atualizado nesse campo de conhecimento é importante para a carreira profissional, pois permite antecipar tendências e direcionar esforços para aquisição de conhecimento e promoção de inovação”, comentam os professores.
Eles contam que o tema apresenta a discussão sobre as tendências da área e, consequentemente, as possibilidades de atuação e as práticas de mercado no momento, o que pode ajudar os profissionais a direcionarem suas carreiras. Para as empresas, Violeta e Edmir contam que, devido à evolução e à realidade do ambiente organizacional, analisar as tendências atuais como busca acentuada de eficiência e modelos de governança, contribui para orientar as organizações nas mudanças que podem agregar valor, especialmente em ambientes de maior turbulência econômica e política.

“Teremos no Seminário uma importante oportunidade de expor e discutir ideias sobre GP baseadas na experiência organizacional e em processo de inovação, junto à comunidade de profissionais de GP e também com a comunidade acadêmica. O seminário possibilita conhecer novas aplicações, da troca de informações com profissionais e acadêmicos de GP. Esta troca de informações é de grande importância devido a constantes e rápidas mudanças de cenário nos negócios”, contam eles.

Serviço:

14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos
Local: Centro Fecomercio de Eventos
Rua Dr. Plinio Barreto, 285
Bela Vista – São Paulo – SP
Dias 09, 10 e 11 de novembro de 2015

Inscrições pelo site: http://sigp.org.br/seminario-2015/

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