Algar Ventures busca negócios inovadores e soluções disruptivas

Algar Ventures busca negócios inovadores e soluções disruptivas

Com o intuito de identificar empreendedores e parceiros com negócios inovadores e soluções disruptivas para investimentos, o grupo Algar lança a Algar Ventures. Com a iniciativa, o Grupo irá participar ativamente do ecossistema de inovação, por meio do contato com rede de startups, faculdades, espaços de coworking, fundos de investimento em Venture Capital, incubadoras, e aceleradoras, e promover a ponte entre este ecossistema e as empresas do grupo Algar.

“A ideia é antecipar tendências no mercado e, consequentemente, alavancar vantagens competitivas do Grupo. Desenvolvendo este relacionamento também poderemos complementar o nosso portfólio de forma a gerar negócios sustentáveis com valor percebido”, destacou o vice-presidente de Estratégia e Inovação do Grupo Algar, Clau Sganzerla.

Em sua primeira etapa a Algar Ventures irá atuar por meio de parcerias e acordos com incubadoras, aceleradoras e outros agentes de inovação em todo o Brasil. Na segunda etapa, com o modelo Corporate Venture Capital, realizando investimentos diretos ou por participação em fundos. A intenção é priorizar o conceito de Open Innovation e parcerias com setores alinhados à estratégia de negócio do Grupo, com foco em negócios inovadores.

Formada por associados (como são chamados os funcionários do grupo Algar) da Holding e demais empresas do Grupo, a Algar Ventures tem como campos de interesse: cidades inovadoras, agronegócios, indústria do futuro, energia, educação do futuro, wearables, sociedade da informação, alimentos, transporte e logística, pequenas empresas, turismo e viagem, plataformas científicas e tecnológicas.

Metodologia Algar Ventures:

– Engajar o ecossistema: participar, promover, organizar, patrocinar eventos e atividades de engajamento do ecossistema de inovação;

– Análise por comitês de seleção e especialistas: hipóteses de problemas do cliente; testes de conceito de produto e validação das hipóteses de problema;

– Incubação/Aceleração: desenvolvimento do protótipo; identificar padrões de demanda e validação preliminar do modelo de negócio;

– Avaliação para investimento e/ou internalização

Mais informações: http://www.algarventures.com.br

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